— Как изменится российский рынок с приходом ваших западных конкурентов Carrefour и Wal-Mart?

— Мы рассчитываем, что рынок розничных сетей будет консолидирован. Очевидно, это произойдет не только в России, но и в других странах. Мы ожидаем, что рынок станет более конкурентоспособным, так как количество сетей уменьшится, что логично. Позиция Metro в таком случае не изменится. Мы будем еще больше фокусироваться на профессионализме, чтобы повысить уровень сервиса для наших покупателей. Мы можем сотрудничать и расти вместе с ними.

 

— Московские власти обещали выдать Metro землю для постройки новых гипермаркетов. Продолжает ли действовать эта программа?

Мы собираемся работать с московским правительством, искать решения для профессиональных покупателей, будем сотрудничать с ними для строительства новых магазинов. Наша цель – продвинуться дальше, мы хотим еще больше сфокусироваться на профессиональной сфере. В 2001 году мы вышли на российский рынок через Москву. Администрация города – это наши партнеры. И Юрий Михайлович (Лужков, мэр Москвы — Infox.ru) с 2001 года наш особый партнер. Он понимает, что Меtro дает России. Это возможность сделать Москву городом №1. Мы рассчитываем расширяться и в Москве, и в регионах, обеспечивая европейское качество, сервис и ассортимент. Чего еще может желать мэр своему городу в работе с Меtro?

 

— Планирует ли Metro приобретать розничные сети в России?

— У нашего гипермаркета специфическая концепция и мы не видим тех игроков на рынке, которые могли бы нам подойти.

— В гипермаркеты стали пускать людей без карточек Metro. Концепция изменилась?

— Сегодня как и всегда у нас есть клиентская карта покупателя, которая выдается только профессионалам. Поэтому вы должны доказать, что у вас есть предприятие, если хотите покупать товары. Мы нацелены на предпринимателей. Все карточки, которые действуют в Меtro - это бизнес-карты, которые покупатель может передавать только в пределах своей компании.