Руководство российской розничной сети приняло решение о дальнейшем расширении бизнеса. «Мосмарт» будет рассматривать все возможные варианты: приобретение магазинов существующих сетей, аренду свободных помещений, выкуп земельных участков под строительство новых супер— и гипермаркетов. В то же время «Мосмарт» решил избавиться от нескольких самых маленьких магазинов формата «экспресс» в регионах (два в Челябинске и по одному в Краснодаре и в Миассе). Решение отдать предпочтение крупному формату продиктовано тем фактом, что отношение операционных издержек к доходам при управлении малоформатным магазином существенно превышают это соотношение у крупного гипермаркета. При этом особенно заметны расходы на логистику, продвижение магазинов и персонал.
Коротко о бизнесе
Самый нежеланный сосед по креслу – человек, от которого плохо пахнет, свидетельствуют результаты опроса Skyscanner
91% пользователей Skyscanner думает о переезде в другую страну
«В настоящее время мы работаем над проектом типового торгового центра, который включал бы в себя гипермаркет и торговые галереи. С этим форматом мы собираемся активно продвигаться во все регионы,» — говорит Матвей Брилинг, главный исполнительный директор «Мосмарт».
Российская группа компаний «Мосмарт» основана в 2003 году. В настоящее время сеть объединяет 17 магазинов, в том числе гипермаркеты, в Москве и регионах общей площадью 137 тысяч квадратных метров. В группу компаний «Мосмарт» входят ЗАО «Мосмарт», ЗАО «Гиперцентр», ООО «Гиперцентр-5» и ООО «Инвестиции и ресурсы».
