Разрешите сайту отправлять вам актуальную информацию.

05:28
Москва
29 марта ‘24, Пятница

Вебинар: Пять рычагов управления изменениями, ведущими к результату

Опубликовано
Текст:
Понравилось?
Поделитесь с друзьями!

Семинар будет полезен руководителям, которые планируют и внедряют изменения в своей компании. Какие пять рычагов должны быть активированы в компании, желающей достичь поставленных целей? Как внедряют пять рычагов достижения результата успешные компании? Насколько вы готовы к внедрению изменений? Об этом вы узнаете на нашем вебинаре. Если ваша компания находится на этапе или в процессе проведения перемен, вы сможете протестировать степень готовности к их реализации, пройдя экспресс тест.

Вебинар

«Бизнес-час на Инфоксе»

Четверг с 11-00 до 12-00

24 февраля 2011

Программа

1. Управление изменениями: традиционный подход – традиционный результат.

2. Пять рычагов управления, ведущих к результату:

  • Три фундаментальных противоречия любого бизнеса;

  • Баланс «положительного» и «отрицательного» воздействия;

  • Почему бизнесу нужны 5 рычагов для проведения изменений

Вы готовы к проведению изменений? Личный экспресс-тест.

Вы сможете стать более подготовленными к проведению изменений, добавить в свой управленческий арсенал ряд действенных инструментов, снизить риски и повысить шансы на успех при внедрении изменений.

Ведущий

Сергей ЧУМАК, бизнес-консультант

Бизнес-консультант компании INTOP, международные проекты Консалтинговая практика основана на уникальном сочетании управленческого образования международного уровня, знания практики управления ведущих международных компаний и применения этого опыта на таких развивающихся рынках, как Россия, СНГ и Латинская Америка.Образование: Окончил Harvard Business School, Executive Development Programs (USA) Sellinger School of Business and Management, MBA (USA).Опыт работы: Имеет 10-летний международный опыт работы в стратегическом консалтинге. Участвовал в реализации проектов, связанных с изменениями в области реструктуризации, разработки стратегии, постановки системы управления для российских и международных компаний в различных отраслях (машиностроение, дистрибуция автомобилей, FMCG, ритейл, гостиничный и ресторанный бизнесы, фарм-сектор, медиа).Среди клиентов: Coca Cola, Unilever, Anheuser Busch, Gallina Blanca, Volkswagen, Holiday Inn, SAP, Bridgetown Foods, Вим Билль Данн, группа Черкизово, Атлант-М, издательство Эксмо, Сибур Холдинг.

Проводит открытые и корпоративные семинары в компании INTOP

Стоимость записи вебинара -- 150 рублей.

Роман Старовойт проводит опрос о работе сирен ночью
Реклама