23:56
Москва
13 октября ‘19, Воскресенье

Антикризисная программа Брайана Трейси

Опубликовано
Понравилось?
Поделитесь с друзьями!

«ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ: антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе» Москва, 17-18 октября 2015

Новая программа Брайана Трейси «Достижение результатов в условиях изменений» содержит инструменты и методы управления собой, людьми и бизнес-процессами для повышения стабильности и прибыльности бизнеса.

Программа включает 2 дня интенсивного обучения, выполнения индивидуальных и групповых упражнений и стратегической сессии.

 

После прохождения программы участники смогут:

-  анализировать и диагностировать самые важные проблемы в компании/подразделении;

-  управлять собой и командой в условиях нестабильности;

-  принимать правильные решения в условиях быстрых изменений и кризиса;

-  предложить изменения коммерческих бизнес-процессов для повышения эффективности и расширения рынка сбыта;

-  создать новую бизнес-модель, позволяющую повысить стабильность и доходность компании.

 

Целевая аудитория:

Руководители и сотрудники, непосредственно занимающиеся управлением основными бизнес-процессами, которые влияют на доходы и формируют основные расходы в компании.

Брайан Трейси – автор и ведущий этой программы является одним из всемирно известных Гуру и авторитетных тренеров по системному развитию бизнеса в настоящий момент. Брайан лично работал с руководителями высшего звена и собственниками небольших и крупных компаний во всем мире. Все методики и инструменты, которые Вы изучите в этой программе, опробованы и проверены в реальных компаниях и ситуациях.

Брайан Трейси обладает учёными степенями бакалавра и магистра в области коммерции, автором более 50 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.

 

17 октября - «Достижение результатов в условиях изменений: антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе»

  Часть 1. «Как действовать самому и эффективно управлять командой в условиях кризиса»

-  проблемы в бизнесе и способы их решения;

-  антикризисное управление: 7 шагов по преодолению кризиса;

-  антикризисное мышление: как сфокусироваться на самом важном;

-  эффективное управление командой.

 

Часть 2. «Как продавать больше в новых условиях»

-  анализ продуктов и услуг;

-  анализ клиентов;

-  конкурентный анализ;

-  анализ системы сбыта: маркетинг и продажи;

-  анализ отношений с клиентами.

 

18 октября – Стратегическая сессия «Как перестроить бизнес-модель компании»

-  система генерации доходов;

-  пересмотр системы отношений с бизнес-партнерами;

-  основные ресурсы в бизнесе;

-  оптимизация расходов.

По результатам работы на стратегической сессии участники сформируют собственный план преобразования и развития бизнес-модели компании, соответствующий следующим требованиям:

-  план разделяется всеми или большинством ключевых лиц в компании, которые приняли участие в бизнес-семинаре и стратегической сессии;

-  рассчитана приблизительная оценка экономического эффекта от внедрения изменений;

-  определены сроки и назначены руководители/агенты изменений.

 

Место проведения - г. Москва, ул. Русаковская, 24, Холидей Инн Москва Сокольники

Дата проведения – 17-18 октября 2015 года

Сайт мероприятия

 

Организатор – Академия Брайана Трейси (ООО «МБ-Ивентс»)

Телефон: 8 (80)0 100-46-35, 8 (495) 369-60-95

E-mail: mb@mb-events.ru  

Реклама