По данным издания Forbes, владелец крупной доли компании «Лукойл» Вагит Алекперов возглавил рейтинг россиян по объёму полученных в 2025 году дивидендов, сумма которых превысила 106 миллиардов рублей.
«Вагит Алекперов, являющийся крупнейшим акционером нефтяной корпорации «Лукойл», вновь занял первое место в нашем рейтинге, получив дивиденды на сумму свыше 106 миллиардов рублей», - говорится в сообщении журнала.
В 2026 году каждому участнику рейтинга присвоены два вида выплат — дивиденды прямого и косвенного характера. Некоторые получают оба вида. Forbes указывает, что Алекперов контролирует значительную часть акций через частные паевые фонды, а также имеет в собственности около 3% акций напрямую.
На втором и третьем местах оказались совладельцы газового гиганта «Новатэк» и химического холдинга «Сибур» — Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко, с дивидендами в размере 87,1 миллиарда и 75,1 миллиарда рублей соответственно. По информации издания, их выплаты являются косвенными, что означает, что доходы получают подконтрольные им холдинговые структуры.
Четвёртое место занял совладелец группы «Меркурий Ритейл Холдинг» и компании по дистрибуции товаров массового потребления «Мегаполис» Игорь Кесаев, получивший дивиденды в размере 40,5 миллиарда рублей.
Рост дивидендных выплат Вагита Алекперова отражает укрепление позиций «Лукойла» на мировом энергетическом рынке. Компания активно расширяет своё присутствие в различных сегментах нефте- и газодобычи, а также вкладывает средства в развитие новых технологий и повышение эффективности производства. Это обеспечивает стабильный прирост прибыли, что, в свою очередь, позволяет компании сохранять высокие дивиденды для акционеров.
Аналитики отмечают, что высокая дивидендная доходность акций таких компаний, как «Лукойл» и «Новатэк», делает их привлекательными для инвесторов, ищущих стабильный доход на фоне волатильности финансовых рынков. Также значительную роль играет поддержка государственных институтов и благоприятные налоговые условия для крупных инвесторов в энергетическом секторе.
